novo ruho izvana i iznutra

Tri nova direktora, nepoznata lokalnoj javnosti, došla u Podravku, naš izvor tvrdi: Kompaniji treba svježe krvi, kadar je opustošen, a u koprivničkom bazenu teško se mogu naći kvalitetni ljudi

Martina Dalić mora si dovesti dvoje-troje ljudi u Upravu i ovako sa strane gledajući, to će sigurno napraviti. Mislim da ćemo uskoro saznati koja su to imena, otkrio je naš sugovornik.

13:39h
0
Foto: Ivan Balija
Foto: Ivan Balija

Najveća koprivnička kompanija neće dobiti novo ruho samo izvana, već se detaljno čisti i iznutra. Naime, o brojnim promjenama na menadžerskim pozicijama, od kada je Martina Dalić došla na čelo Podravke, već smo vas obavijestili, a krajem kolovoza pisali smo i o tome da se dobro ne piše ni Mariju Kraljiću, tadašnjem direktoru u sektoru informatike.

Naša saznanja u međuvremenu su se pokazala točnima. Kao osoba bliska Marinki Akrap, Kraljić nije dobro sjeo čelnicima Podravke i izgubio je fotelju na kojoj je sjedio. Štoviše, novi čovjek već ga je zamijenio, a radi se o Zvonimiru Paviću, koji je ovih dana postao novi direktor informatike.

Pavić, Maričević i Brković novi direktori

Pavić je ovdašnjim ljudima prilična nepoznanica, a to nas ne treba ni čuditi, jer veze s Koprivnicom i Podravinom nema. Završio je FER u Zagrebu, ima iskustvo rada u telekomunikacijama i industriji osiguranja, a najviše se zadržao u A1, gdje je radio gotovo 15 godina. Netom prije nego što je došao na direktorsku poziciju u Podravku bio je “freelancer”. Navodno je riječ o stručnjaku za informacijsku tehnologiju, a to najbolje zna Martina Dalić, odnosno Moira Homan, nova izvršna direktorica za ljudske resurse.

Zvonimir Pavić

No, nije Pavić jedini anonimac koji se posljednjih mjeseci pojavio u vrhu koprivničke kompanije. Naime, početkom rujna u Podravku je zakoračio i Tomislav Maričević, novi direktor korporativnog marketinga i komunikacija. Dakle, došao je na mjesto Marinke Akrap, koja je nogu dobila prije nekoliko mjeseci, a nedavno je postala članica Uprave Hajduka.

Zanimljivo, Maričević je stomatolog, a ima bogato farmaceutsko iskustvo. Zadnje je radio u Henry Scheinu, samo šest mjeseci, a prije toga bio je konzultant za nekoliko marketinških agencija u farmaceutskoj branši. Karijeru je počeo u farmaceutskom divu GlaxoSmithKlein, gdje se zadržao sedam godina, a branio je i boje njemačkog Boehringera, Pharmasa, Vitastiqa. Jedno vrijeme živio je i radio u Poljskoj, što znači da ima i međunarodno iskustvo.

Velika potreba za kadrovskim osnaživanjem

Dva mjeseca prije njega zaposlenik Podravke postao je i Manuel Brković. Preuzeo je sektor koji je nekada vodio Dušan Tomašević, što znači da je novi direktor Supply chaina, odnosno glavni direktor za lanac opskrbe. U Podravku je došao iz Leda, gdje je radio samo šest mjeseci, a u karijeri je prošao kroz mnogo kompanija, no nigdje se nije zadržao više od pet godina. Najviše vremena proveo je u Selku d.d., firmi iz Kutine, koja danas posluje u svojstvu pod-izvođača za TDK electronics. Inače, diplomirani je inženjer elektronike, a diplomirao je na osječkom Sveučilištu.

Tomislav Maričević

Svi oni novi su ljudi u Podravki, a sukladno tome, lokalnoj javnosti velika su nepoznanica. Nepoznanica su i zaposlenicima kompanije, a kako bismo o njima doznali što više detalja, kontaktirali smo nekoliko dobroupućenih izvora u događanja oko Podravke. Zanimljivo, nitko od njih nije nam mogao reći nešto konkretnijeg. Štoviše, većina njih prvi je put čula za ova imena.

Naš izvor blizak Podravki (podaci poznati redakciji), istaknuo je kako je Podravki potreban jaki kadar, a u Koprivnici je tako nešto teško pronaći.

Podravka ima potrebu za vrlo velikim kadrovskim osnaživanjem, a u koprivničkom bazenu to se teško može naći. Ovdje jednostavno nema ljudi, istrošeni su ili potjerani. Negdje od 2005. godine počela je kadrovska pustoš u Podravki i danas, nažalost, nema ljudi s puno poslovnog iskustva. Ima masa onih koji rade samo u Podravki, što je s jedne strane OK, ali ne može se firma zasnivati na tome da u njoj rade ljudi koji su cijeli život unutra. Moraš imati nekog drugog, nekog izvana – kaže nam naš sugovornik.

Dalić prisiljena na dovođenje novih ljudi

Krivicu svaljuje na bivšu upravu Podravke.

Dogodilo se kadrovsko pustošenje, vraćeni su kadrovi koji su ostali u prošlosti, a tu su bili i ljudi koji nisu dovoljno sposobni. Najbolji su otišli i sada su po rukovodećim funkcijama brojnih uspješnih kompanija, a ostali su oni koji su tu stalno, koji nisu spremni otići iz kompanije. Ima i među njima kvalitetnih ljudi, ali nisu toliko kvalitetni koliko su bili oni koji su otišli. I zato Dalićka mora dovoditi nove ljude izvana, jednostavno je na to prisiljena – smatra naš izvor.

Manuel Brković

Također, tvrdi da česte smjene Uprava dovode do toga da se ne događa ono što se nekada događalo, a to je da u Podravku i Koprivnicu dolaze mladi ljudi izvana, koji ovdje osnuju obitelji i ostanu živjeti i raditi.

Nekad je u Podravku bilo dovedeno 50, 60 pripravnika, koji su bili vrhunski ljudi, a njih 90 posto je otišlo. A ti ljudi već su našli stanove po Koprivnici, smjestili se, oženili, udali. Na kraju su otišli i grade karijere po Zagrebu i negdje drugdje. Da su ostali, danas možda ne bi bilo potrebe za dovođenjem ovih novih kadrova – mišljenja je nama poznati izvor.

Novi ljudi ulaze u Upravu Podravke?

Kaže kako se, inače, u kompaniju poput Podravke mora dovoditi svježa krv, s novim idejama i ambicijama.

– Što se tiče ovih troje novih direktora, ne poznajem ih i ne mogu pričati o njima, ali to je normalna stvar.  Potrebni su ljudi s idejama i to sad radi Martina Dalić, jer je kadar, kako sam već rekao, opustošen. I ne samo to, Martina Dalić mora si dovesti dvoje-troje ljudi u Upravu i ovako sa strane gledajući, to će sigurno napraviti. Mislim da ćemo uskoro saznati koja su to imena – otkrio je naš sugovornik.

Na kraju je dodao kako nije dobro kada je sve obavijeno velom tajni, ali to nas ne treba čuditi, jer danas se sve važne odluke donose u Zagrebu, što nekada nije bio slučaj.

– I upravo zato malo toga se zna. Nekada se sve to radilo u Podravki, u Koprivnici, i ljudi su bili upućeni u sve, jer su vijesti stizale i do lokalnih medija. Danas se teško može nešto saznati, jer metropola vodi glavnu riječ kada je Podravka u pitanju – zaključio je.