Do nedjeljnih lokalnih izbora ostalo nam je svega nekoliko dana. U novi ćemo tjedan ući s novim, ili možda starim, vodstvom. Nadamo se da je većina građana već odlučila kome će dati svoj glas, ali ako još ima neodlučnih, naše će ih sučeljavanje možda (raz)uvjeriti u ispravnost njihove odluke.
Pet je kandidata za gradonačelnika Koprivnice, tri su kandidata za župana Koprivničko-križevačke županije, a šest je ključnih pitanja koje smo im postavili.
Ističemo i kako su nezavisni Mladen Švaco i Mijo Bardek, kandidati za gradonačelnika odnosno župana, odbili odgovarati na naša pitanja.
Za sve koji su zaboravili, ili možda ni ne znaju, ponovit ćemo naše kandidate:
- Oglas -
1. Ernest Forjan (HDZ), kandidat za gradonačelnika ispred koalicije HDZ-HSS
2. Vesna Želježnjak (SDP), kandidatkinja za gradonačelnicu ispred koalicije SDP- HNS-HSU- HSLS
3. Darko Tetec, kandidat za gradonačelnika Hrvatskih laburista
4. Alen Želimorski A-HSP, kandidat je za gradonačelnika ispred Pravaškog bloka, odnosno A-HSP-a i HČSP-a
5. Mladen Švaco, nezavisni kandidat
Kandidati za župana su:
1. Darko Koren, kandidat za župana ispred koalicije HSS-HDZ
2. Darko Ledinski, kandidat za župana ispred koalicije SDP- HNS-HSU- HSLS
3. Mijo Bardek, nezavisni kandidat
Sučeljavanje kandidata za župana objavit ćemo u posebnom članku tijekom današnjeg dana.
SUČELJAVANJE GRADONAČELNIČKIH KANDIDATA
1. Koje su Vaše kvalitete koje vas razlikuju od ostalih kandidata?
ŽELIMORSKI: Spreman sam saslušati svakog građanina, jer njihove su mi obitelji na prvom mjestu. Iskrenost, poštenje i moral dio su mene, kao pravaškog kandidata za gradonačelnika. Volim Koprivnicu, poznajem ljude, svjestan sam njihova materijalnog stanja i znam s kakvim se poteškoćama susreću.
TETEC: Razlikujem se životnim iskustvom i znanjem. To sam stekao raznolikošću i širinom poslova koje sam radio i još uvijek radim (24 godine radim u Podravki, hrvatski sam branitelj, dugogodišnji sindikalac, predsjednik Hrvačkog kluba te tajnik Hrvatskih laburista u Koprivnici). To mi daje mogućnost da realno sagledam situaciju u kojoj se većina građana nalazi. Znam koji problemi naše građane najviše tište i znam jasno odrediti prioritete u rješavanju tih problema. Moj pogled dolazi iznutra, a ne sa strane!
FORJAN: Ne mogu govoriti u ime ostalih kandidata, ali govoreći o sebi mislim da sam radišan, odgovoran, pravedan te preferiram timski rad. Imam dovoljno energije i tvrdoglavosti da kada nešto odlučim napraviti, onda to i ostvarim. Upravo mladost, iskustvo i neiscrpna energija je odlika mog tima – Karoline Vidović, Marijana Lisjaka i mene u pokušaju da na ovim izborima promijenimo Koprivnicu na bolje. Kroz naš slogan – Zajedno za Koprivnicu želimo s građanima biti partneri u ostvarenju zajedničkog cilja za kvalitetnu i pravednu Koprivnicu.
ŽELJEŽNJAK: O mojim kvalitetama najbolje znaju građani Koprivnice i svi moji dosadašnji suradnici. S obzirom na sve funkcije koje sam obnašala, smatram da najbolje znam sve potrebe građana Koprivnice, ali i probleme s kojima se nose. Kao i do sada u svojoj političkoj karijeri, želim i u ovim kriznim vremenima nastaviti kontinuitet kvalitetnog upravljanja Gradom koji imamo sve ove godine, kako bismo ostvarili sve potrebe naših građana.
2.Što najviše nedostaje Koprivnici i što biste prvo promijenili?
ŽELIMORSKI: Koprivnici nedostaje kvalitetna industrijska zona s proizvodnim pogonima. Također, Grad Koprivnica treba osnovati svoju tvrtku da zaposli teško zapošljive sugrađane,a i sve ostale nezaposlene (drvoprerađivačka,reciklaža,alternativni izvori električne energije). Grad bi imao obvezu kroz neko vrijeme privatizirati te tvrtke. Moj glavni cilj je razviti grad Koprivnicu u prepoznatljiv grad i u Hrvatskoj i u regiji po malom i srednjem poduzetništvu. Naš „Podravski” glavni grad mora biti konkurentan na svim „tržištima”, od tvrtki do kulturnih i humanitarnih udruga.
TETEC: Nedostaju sretni i zadovoljni građani! Nema dovoljno radnih mjesta i raste nezaposlenost u gradu. Da bismo riješili problem nezaposlenosti, nužno moramo mijenjati prioritete financiranja i trošenje proračunskog novca. Sve resurse treba preusmjeriti u razvoj obrtništva, poduzetništva i stvaranje uvjeta za stvaranje novih radnih mjesta.
FORJAN: Nedostaje mnogo toga. Višegodišnje krivo vođenje našeg grada rezultiralo je današnjim najvećim brojem nezaposlenih otkad je grada, lošim investicijama i dugovima koje će vraćati djeca naše djece, netransparentnošću, bahatošću i arogancijom današnje vlasti koja si je umislila da je nedodirljiva. Upravo u našem sveobuhvatnom izbornom programu prioritet nam je poticanje malog i srednjeg poduzetništva jer smatramo da od tuda sve kreće. Uzalud vam dobro razrađeni programi za udruge, umirovljenike, mlade itd. ako prije toga nemate riješenu gospodarsku bazu. Uz to, vrijeme je da se gradska vlast približi građanima, da osluškuje njihove potrebe te da ima dodatni socijalni osjećaj jer morate priznati velika većina građana Koprivnice danas teško živi, jedva preživljava. Posebno me boli što se u gradu osjeća strah, ljudi se boje za još ono malo radnih mjesta što je ostalo i općenito za svoju egzistenciju. Ironija cijele priče je da grad vode socijaldemokrati, dakle ljudi kojima bi prioritet trebala biti socijalna nota. No, njima je prioritet, što već godinama gledamo, kako se što bolje uhljebiti i iz vlasti izvlačiti maksimum povlastica.
ŽELJEŽNJAK: Najveći problem današnje Koprivnice su nezaposlenost i gospodarski problemi. Sva naša ulaganja u opremljenost i komunalnu infrastrukturu nisu bila toliko zapažena kod investitora zbog prometne izoliranosti Koprivnice. No, to će se primijeniti izgradnjom brze ceste do Zagreba i drugog kolosijeka pruge od Rijeke do Budimpešte. Naša je Vlada odlučila riješiti taj problem i realizacija tih strateških projekata počinje ove godine.
3. Kako će, po Vama, izgledati Koprivnica za 10 godina?
ŽELIMORSKI: Koprivnica ima jedan od najboljih zemljopisnih položaja u Hrvatskoj. Ukoliko u ljudima probudimo poduzetnički duh i pružimo bolju šansu poduzetnicima, Koprivnica može biti grad s puno više osmijeha i sretnijih ljudi nego danas.
TETEC: To će prije svega ovisiti o ljudima koji će upravljati Gradom u narednom periodu, a ako ću biti u prilici da sudjelujem u tome, Koprivnicu vidim kao grad koji će svakom građaninu osigurati pristojan život sukladno njegovim mogućnostima, sposobnostima i doprinosu. Grad koji će svojim građanima pružati jednake mogućnosti i perspektivu. Grad u kojem će svatko htjeti živjeti.
FORJAN: Često puta sam govorio kako naš grad ima veliki ljudski i gospodarski potencijal samo ga treba pravilno usmjeriti. Koprivničanci i općenito Podravci su vrijedni i radišni ljudi koji ne zahtijevaju puno, ali dajte im solidne osnove za rast i razvoj. Po prirodi sam optimist i vjerujem da će Koprivnica za desetak godina biti jedan od najljepših europskih gradova s jasnom vizijom dugoročnog razvoja. Bit će to grad mladih u kojemu će se ugodno živjeti bez današnjeg straha – što će biti s nama sutra.
ŽELJEŽNJAK: Koprivnica će za 10 godina biti moderan, europski, sveučilišni grad s tisućama studenata koji će učiti prema inovativnim studijskim programima. Ti će programi biti osmišljeni u skladu s realnim potrebama. U Koprivnicu će dolaziti studenti iz cijele Hrvatske, ali i Europe, koji će ovdje otvoriti svoje tvrtke i nova radna mjesta te osnovati obitelji. Na sveučilišnom kampusu bit će smješteni i tehnološki park te centar kompetentnosti vezan uz gospodarstvo u okruženju.
Izgradnjom novih vrtića osigurat ćemo mjesto za svako dijete, a izgradnjom novih škola jednosmjensku nastavu za osnovnoškolce i srednjoškolce.
Mjere kojima potičemo razvoj gospodarstva, kao i izgradnja brze ceste i pruge do Zagreba, dovest će do novih investicija, širenja postojećih kapaciteta i otvaranja novih radnih mjesta.
Svi dijelovi Koprivnice bit će u potpunosti pokriveni komunalnom infrastrukturom. Jednaku kvalitetu života imat će i stanovnici rubnih područja grada, i stanovnici centra.
Zahvaljujući europskim projektima koje već sada intenzivno provodimo, nastavit ćemo razvijati Koprivnicu kao energetski neovisan grad, za što smo već dobili brojna priznanja u Hrvatskoj, ali i Europi. Mišljenja sam da je to ispravan put jer smo društveno odgovorna lokalna zajednica, a svjesni smo da će zaštita prirodnih resursa i efikasnog korištenja energije biti ključ svih budućih gospodarskih ciklusa.
4. Poredajte po važnosti: obitelj, materijalna dobra, odgovornost, pravda, moral
ŽELIMORSKI: 1.Obitelj, 2.(Odgovornost, pravda, moral), 3.Materijalna dobra
< /br>
TETEC: Tko se bavi politikom i želi raditi za opće dobro odgovornost, pravda i moral moraju mu biti ispred obitelji i materijalnih dobara.
< /br>
FORJAN: Na prvom mjestu je obitelj, potom pravednost, moral i odgovornost. Naravno da su materijalna dobra važna, ali u svom životu sam prošao sve i svašta, bio na brojnim ratištima, duže vremena bez posla itd. pa duboko vjerujem da za sreću ne treba puno. Ljubav tvojih najbližih treba biti osnovni pokretač svih aktivnosti. Ako ne možeš pomoći, nemoj odmagati, a neizmjerno je zadovoljstvo kada nekome pomognete i usrećite ga.
ŽELIMORSKI: Kao i svi mladi u slobodno vrijeme volim pratiti kulturnu i glazbenu scenu. Dio vremena provodim baveći se političkim radom svoje stranke u Koprivnici i dijelom na razini Hrvatske, a to su razni protestni mitinzi za boljitak Hrvatske.
TETEC: Ono malo slobodnog vremena što mi preostaje koristim za druženje s obitelji i prijateljima, a omiljeni mi je hobi kuhanje.
< /br>
FORJAN: Na veliku žalost moje obitelji u zadnje vrijeme baš i nemam puno slobodnog vremena, ali kada ga i imam, onda mi je najljepše biti sa kćeri Sarom i suprugom Ksenijom. Negdje podsvjesno volio bih da mi je život možda išao nekim drugim tijekom, gdje bih se okušao u slikarstvu jer zaista volim slikati i kako mi drugi kažu – nisu ti slike uopće loše. Čak sam jedno vrijeme nezaposlenosti preživljavao od prodaje svojih slika. Sada sam to malo zanemario, ali se nadam da će se opet naći vremena za tu moju veliku ljubav.
ŽELJEŽNJAK: S obzirom na dužnost koju obnašam, rijetko kad imam slobodnog vremena. No, slobodne trenutke najradije provodim u obiteljskom okruženju.
< /br>
6.Nezaobilazno – Podravka (sada, u budućnosti)?
ŽELIMORSKI: Koprivnica je stvorila Podravku, a Podravka je izgradila Koprivnicu. Nesposobnim vodstvom Podravka je izgubila renome uspješne tvrtke i treba sve učiniti da se kompanija uspješno preustroji i vrati ugled s početka 90-ih godina. Proizvodnju treba zadržati u Koprivnici, a akvizicije treba pomno birati. U interesu Koprivnice i Hrvatske je da se kompanija ne proda drugim vlasnicima, odnosno da ostane u vlasništvu radnika i mirovinskih fondova Republike Hrvatske.
TETEC: Podravka pokazuje intenciju smanjivanja proizvodnje, broja radnika i temeljnog kapitala. Taj trend se ne smije nastaviti. Podravka je bila i u budućnosti mora ostati okosnica razvoja grada i regije. Zadaća je Grada da djeluje kao poveznica prema proizvođačima i dobavljačima s jedne strane i Podravke s druge. Pozabavit ćemo se klasterima i okrupnjavanjem pojedinih sektora dobave. Ulogu gradonačelnika u tome vidim na način da Grad za poljoprivrednike, obrtnike, poduzetnike itd., stvori uvjete, kako bi oni svojim proizvodima i uslugama bili konkurentni na tržištu. Na taj način nametnuli bi se kao neizostavni dobavljači ili pružatelji usluga prema Podravki. Interes nam je svima da Podravka opstane i ostane u gradu!
FORJAN: Uvijek su nam govorili – kako je u Podravki, tako je i u državi i obratno. Potezi današnje Vlade su vam dobro znani i sve se to reflektira na Podravku. Ovo što se danas događa s Podravkom je sramota. Čovjek koji je dobio povjerenje građana Koprivnice je to iskoristio i otišao na čelno mjesto Podravke i tamo ubire prihode koji su nama ovdje znanstvena fantastika. U dogovoru sa svojim vođama svjesno rasprodaje tvrtku koju su desetljećima stvarali građani Koprivnice i Podravine. Dijele se otkazi, radnici žive u strahu za svoja radna mjesta i općenito egzistenciju. Iako nisam ekonomist volio bih da nam top-menadžeri Podravke objasne ove procese koji se sada događaju s tom tvrtkom. Mene zanima koliko raste vrijednost dionica i općenito kompanije, kolika je njezina dobit, koliko se otvara novih radnih mjesta, gdje su nove akvizicije i kakav je odnos Podravke prema lokalnoj zajednici? Najavljuje se Skupština dioničara gdje će se za trećinu smanjiti temeljni kapital Podravke. Oko 600 ljudi je otišlo iz Podravke, a koliko i od kuda ih je ušlo po pitanju novog zapošljavanja? Zašto je dobro da se s 26 posto državni udjel u Podravki smanjuje na 18 posto? Čemu strah podravkaša za svoja radna mjesta i općenito egzistenciju? Svi pamtimo vremena kada se tadašnji gradonačelnik, a današnji prvi čovjek Podravke, upravo zalagao za dijametralno suprotne stavove od ovih sadašnjih. To je naprosto neshvatljivo. Uz to, u vrijeme mandata sadašnje Uprave poslovni rezultati su nikakvi, a oni za to stalno okrivljuju bivše Uprave i općenito globalnu krizu na tržištima.
Koprivničanci se moraju ozbiljno zabrinuti za svoju budućnost, posebice što se o toj temi s nama ne žele suočavati ni Vesna Želježnjak niti Darko Ledinski. Pozivamo njih i Mršića na sučeljavanje, dakle ljude koji su na zadnjim izborima dobili veliku podršku Koprivničanaca, a sada šute o toj gorućoj temi. Bojim se da će se ovim potezima oko Podravke i dalje gasiti radna mjesta, a ako nema Podravke u Koprivnici, onda nema niti našeg grada, niti Koprivničko-križevačke županije. Situacija je alarmantna i treba se hitno mijenjati. Podravki i podravkašima treba vratiti dostojanstvo koje zaslužuju prije nego što bude kasno.
ŽELJEŽNJAK: U Podravki se trenutno provodi veliko pospremanje jer se 10 godina nije učinilo ništa da ona postane europska tvrtka koja će ostvarivati dobit i konačno isplaćivati dividendu. Upravo suprotno, kompanija je godinama bila potkradana zbog sitnih privatnih interesa, a i one akvizicije koje su provedene, kao što su Lero, SMS i Warzywko, nisu donijele očekivane rezultate nego milijunske gubitke. Ukoliko glavna skupština dioničara donese odluku o dokapitalizaciji, građani Koprivnice, županije i Hrvatske će moću kupovati dionice kompanije te time njome i upravljati. Time će se konačno otkloniti utjecaj politike na poslovne poteze Podravke. U budućnosti će Podravka postati europska tvrtka sa zadovoljnim radnicima i zadovoljnim vlasnicima. Nažalost, danas oko Podravke najviše galame upravo oni koji su dugo godina jako dobro živjeli na grbači kompanije i njenih radnika te ostvarivali privatne interese, dok su građani Koprivnice, ali i županije, od toga imali vrlo malo koristi.
