Diplomirani inženjer strojarstva Domagoj Brlošić završio je smjer motori i vozila i vojno-motorna vozila i vjerojatno je jedan od rijetkih koji je završio dva smjera. Ujedno je bio i stipendist MORH-a, a sam smatra da je bio sretnik što je morao proći kroz čitav taj sustav prije daljnjeg školovanja u ovom području i tad je shvatio da ne želi biti dio tog sustava.
Ako ćemo ići još dublje u prošlost, onda doznajemo da se Brlošićev tetak bavio lakiranjem i popravcima automobila, a njemu je kao djetetu uvijek bilo zanimljivo šarafiti. Tu se i rodila ljubav prema mehanici.
Upravo zato je i nakon shvaćanja da ne želi biti dio gore spomenutog sustava, krenuo u drugom smjeru, a danas je vlasnik koprivničke tvrtke Kading, koju je prije otprilike mjesec i pol dana “preselio” na Đelekovečku cestu. Preseljenju je prethodilo širenje proizvodnje kao i potreba za spajanjem ureda i proizvodnog pogona. Inače, tvrtka Kading se u samom početku prvenstveno bavila inženjeringom i razvojem proizvoda za strana poduzeća.
U periodu kada je koronavirus poharao svijet, Brlošić je odlučio projektirati vlastiti proizvod. Bilo je to 2020. godina, a od 2016. do korona krize Kading je surađivao s jednom belgijskom tvrtkom koja proizvod damper ventile potrebne za ispušne sustave na brodovima, u biti svugdje gdje je trebalo napraviti dekarbonizaciju.
– Znate kako je bilo, u svim djelatnostima su se prvo rezali vanjski suradnici i tad smo onda počeli razvijati vlastiti proizvod. Radili smo mi i za irske i njemačke firme – započinje nam svoju priču Domagoj Brlošić.
Dodaje odmah na samom početku kako se te 2020. godine na tržištu pojavila potreba za strojevima za ispiranje prometnih znakova, tunela. Kading danas proizvodi proizvode poput ventila za novu elektranu na biomasu, rade usluge proizvodnje za njemačke partnere.
Konkretno, proizvode perače, naprave i alate, ali na kraju svih krajeva, proizvodnja tvrtke Kading ne može se bazirati na nekoliko konkretnih proizvoda, već su njihovi proizvodi projektno bazirani.
– Te 2020. godine kontaktirali su me kolege i pitali bi li mi mogli nešto takvo razviti i krenuti u proizvodnju, a moj tim i ja smo nakon toga sjeli i krenuli u razvijanje i proizvodnju. Sad već puno detaljnije znamo tržište i pratimo ga pa sukladno potrebama pokušavamo razviti svoj vlastiti proizvod. Još uvijek smo većim dijelom koncentrirani na pružanje usluga stranim klijentima. U konačnici, to nam isplaćuje plaće i održava nas likvidnim – pojasnio je Brlošić svoju odluku da se počne baviti vlastitom proizvodnjom.
Tvrtku Kading otvorio je sa suprugom Katarinom, a još 2004. godine Brlošić je radio u jednoj firmi koja se bavila proizvodnjom opruga za automobilsku industriju, nakon toga je radio kao konstruktor pa i direktor razvoja u drugoj firmi.
– Cijela ideja oko poduzetništva u meni se javila već negdje 2011. godine s time da sam ja osobno aktivno krenuo u poduzetničke vode 2013. Priliku sam vidio u tome da je Hrvatska ušla u Europsku uniju, a pošto sam se bavio i certifikacijom proizvoda i samim razvojem, imao sam ideju da ću hrvatskim poduzetnicima, koji žele izvoziti na europsko tržište, nuditi uslugu konzultiranja prilikom certifikacije proizvoda – govori te dodaje da je oduvijek imao ideju da ima vlastite proizvode, samo je od nekuda trebalo krenuti.
– Trebalo mi je nešto što će mi donijeti početni kapital jer ulaganje u vlastite proizvodne pogone, vjerujte mi, nije jednostavna stvar. Danas banke nisu spremne, bez obzira koliko se reklamiraju, podržati male poduzetnike. Kad dođe do realizacije pojave se razne kočnice – pojasnio je.
Prije dvije godine Kading je između ostalog dobio financijski poticaj od strane Koprivničko-križevačke županije, a taj novac im je pomogao prilikom širenja njihova poslovanja, odnosno nabavljanja opreme potrebne za rad.
– Velik dio sredstva povukli smo od strane Europske unije, a Županija je u svojim mogućnostima sufinancirala 50 posto iznosa potrebnog za nabavu aparata za zavarivanje – kaže.
Tvrtka Kading danas radi s partnerima iz Irske, Belgije, Francuske, Nizozemske, a proizvode, točnije perače, većinom plasiraju u Skandinaviju, odnosno u Dansku, Norvešku i Švedsku.
– Kod njih jednostavno postoji potreba za takvim proizvodom, mi smo ga nudili našim hrvatskim tvrtkama, ali jednostavno interesa apsolutno nema. Nema interesa jer ih nitko ne tjera na to (o.p. osvrće se na održavanje prometnica). Vi na primjer ne možete u Skandinaviji dobiti posao održavanja prometnica u zimskom periodu, ako ne održavate i vertikalnu i horizontalnu signalizaciju i to je standard koji mi nemamo. Mi kaskamo i za Slovenijom, a kamoli za Skandinavijom. Vjerujem da ste često naletjeli na cestama kako ljudi jogerom peru stupiće. To vam dovoljno govori. Ja mogu razumjeti da je to u neku ruku i održavanje radnih mjesta – kaže Brlošić.
Dok god Kading ima mogućnost plasiranja svojih proizvoda na strana tržišta, vlasnik ove tvrtke nema se potrebu žaliti, dodaje.
Do 2015. godine Brlošić je radio sam, a nakon toga je krenulo i zapošljavanje. Danas tvrtka ima šest zaposlenika, četiri konstruktora, jedan zavarivač, supruga Katarina kao administrator i sam Domagoj kao direktor.
– Do kraja godine planiramo zaposliti pet do deset ljudi, ovisno o potrebama. Radi se o zavarivačima, CNC operaterima za rad na laserima i savijačici lima, kao i na tokarskom stroju i glodalici. Radnike nije lako naći, pogotovo zato što su dana očekivanja ljudi porasla što se plaća tiče, ali imamo sreće što nam sad ne treba 50 novih ljudi. Ako s ljudima dogovorite normalna primanja i planove, onda je sve lakše. Nastojimo da nam ljudi budu zadovoljni, da isplatimo sve moguće bonuse koje možemo isplatiti – rekao je direktor Kadinga.
Osim dijela proizvodnje gdje se nalazi zavarivač, Kading je iznajmio i halu u kojoj se nalazi CNC stroj koji svaki čas trebao biti pušten u pogon. Kada laser počne raditi, tako će rasti potreba za zapošljavanjem, a Brlošića ne brine što plaća najam za ured i proizvodni pogon.
– Vani imate firme koje postoje i 50 godina, a još uvijek su u najmu. Što se tiče neke likvidnosti firme i što se tiče kapitala kojeg firma mora rezervirati, puno je bolje ako ste u najmu nego ako imate svoje. Normalno, onda je tu i ona negativna strana, a ta je da vas banke onda gledaju negativno – nasmijao se Brlošić istovremeno govoreći istinite okolnosti.
Na samom kraju dodaje kako je jako zadovoljan s timom ljudi koje je okupio oko sebe.
– Svi smo na istoj razini, odnosno razmišljamo na isti način. Je da sam ja godinama iskusniji od njih, ali kad dođemo do nekog problema, onda ga rješavamo zajedno i onda svatko daje svoj obol – zaključio je Domagoj Brlošić te dodao kako je dosad u svom poduzeću zapošljavao ljude koji su karakterno slični.
Svjestan je da neće moći tako zauvijek, ali zasad je situacija takva da se još uvijek trudi postići dobru radnu atmosferu koja mu je izuzetno bitna.
Nadamo se da će još dugi niz godina upravo tako i raditi!
Programski sadržaj nastao u suradnji s Koprivničko-križevačkom županijom.
