Povodom skorašnjih lokalnih izbora, razgovarali smo s Krešimirom Papcem, HDZ-ovim kandidatom za gradonačelnika Koprivnice, koji nam je iznio svoje vizije i planove za bolju budućnost grada.
1. Čovjek ste s bogatim radnim iskustvom i znanjima. Koje su vaše prednosti koje biste izdvojili, a koje idu u prilog tome da ćete dobro obavljati posao gradonačelnika, ako ćete biti izabrani na izborima?
Sa samo trideset godina, u okolnostima nadolazećeg krvavog Domovinskog rata, našao sam se na mjestu zapovjednika koprivničke policije, a da osim svojeg pravnog obrazovanja nisam imao nikakvog iskustva na tom području, no bio sam duboko svjestan da baš moja generacija ima šansu i jedinstvenu povijesnu privilegiju koja se ne smije propustiti, biti neposredni sudionik stvaranja moderne, samostalne hrvatske države, višestoljetni san mnogih generacija prije nas. U našoj Koprivnici dali smo puni obol tom cilju, u višemjesečnim strpljivim pregovorima s bivšom JNA uspjeli smo sačuvati Koprivnicu od ratnih razaranja, sačuvali smo najvrjednije, ljudske živote, ali i tu mladost, i na jednoj i na drugoj strani te smo po tome bili jedinstveni primjer u Hrvatskoj. Sve to je postignuto isključivo zajedništvom svih građana Koprivnice, i mladih i starih, bez ikakve zadrške, bez ikakvih podjela.
Na tom iskustvu gradim svoje uvjerenje da su mladi ljudi spremni kad ih se baci u „vatru“ odgovoriti na svaki izazov vremena, a odgovornost nas starijih je pružiti im šansu i vjerovati u njih bez zadrške. Zato i pozivam mlade koji su tek stekli pravo izlaska na biralište da to pravo iskoriste kako bi se jasno čuo i njihov glas.
2. Kritizirali ste prodaju plinskog biznisa, isticali ste da je provedena na netransparentan način. Koji su konkretni razlozi za to?
Kada se donosi jedna tako važna odluka od vitalnog interesa za grad građani moraju biti na otvoren način upoznati sa svime što joj prethodi kako bi mogli izraziti svoj stav o tome, to više što su svi građani sudjelovali u izgradnji, proširenju i održavanju cjelokupne plinske mreže. Po mom mišljenju cijeli postupak je proveden daleko od očiju javnosti, jer mnogi radnje koje su ugovoru prethodile, kao i sam ugovor javnosti nisu dostupni. U ožujku 2016.g. radna grupa KC Plina konstatira da se usporedbom i analizom dostupnih podataka utvrđuje da postojeći popis dugotrajne imovine ne odgovara stvarnom stanju, odnosno da se poklapa sa stvarnim stanjem samo u 20% slučaja, kao i to da na tom popisu nedostaje 44.629 m plinovodne mreže i čak 12 većih redukcijskih stanica. Već iz tog podatka vidi se briga i odnos gospodarenja plinskom mrežom. Time se otvara pitanje vjerodostojnosti i realnosti same procijene kao i dokapitalizacije koja je temeljem takve potpuno manjkave dokumentacije napravljena Postavlja se i pitanje ne raspisivanja javnog natječaja za imenovanje direktora KC Plina koje je prethodilo neposredno prije prodaje, koji su razlozi za to. i sl. Građani zaslužuju pravo na ta i niz drugih pitanja.
3. Po vama, zašto je vrijeme da ova sadašnja gradska vlast, s SDP-om na čelu, napusti Grad?
Aktualna gradska vlast ne zaslužuje povjerenje građana jer nije ispunila svoje glavno predizborno obećanje o ostvarenju jednosmjenske nastave i gradnji osnovne škole Podolice, i to u vrijeme dok je na čelu Vlade bio njihov premijer i njihova stranka. Jer je zanemarila koprivnički prsten (naselja Bakovčice, Starigrad, Jagnjedovac, Draganovac, Kunovec breg, Vinica, Podolice, Reka, Herešin i dr.) u ravnomjernom razvoju grada i dostupnosti istih osnovnih infrastrukturnih, školskih i svi drugih standarda na štetu djece, školaraca i svih građana na tom području što ih čini građanima drugog reda u odnosu na uže središte grada. K tome, jer je prihvatila kao svoje, ranije pogrešne odluke svojih prethodnika koje imaju za posljedicu u narednih deset godina veliko opterećenje gradskog proračuna (kupnja Peveca bez ikakve ekonomske logike i opravdanja a još manje javnog interesa za Grad, što ukazuje na neodgovorno trošenje novca građana kao i dodatno nepotrebno zaduživanje). Ona nije izgradila pošten i partnerski odnos sa županijom i Vladom RH. Također, nije razvila poduzetničke zone i pomagala, posebno manjim i srednjim obrtima i poduzetnicima da postanu konkurentni a što je i uvjet za ostanak mladih u našem gradu, zbog čega zaostajemo od sredina u našem okruženju
4. Koje projekte planirate provesti ako postanete gradonačelnik?
Nova gradska vlast nastojat će maksimalno pojačati realizaciju svih onih projekata u kojima učešće u većoj mjeri imaju sredstva iz fondova EU s obzirom na to da su se ta sredstva koristila minimalno, skoro nikako. To je u sadašnjem trenutku i nužno zbog lošeg stanja u gradskoj blagajni, ali i pametno jer samo to u ovom trenu osigurava daljnji održivi razvoj grada. Tu se više postavlja pitanje koji su razlozi da aktualna gradska vlast na tom području bilježi višestruko slabije rezultate od primjerice drugih gradova sjeverozapadne Hrvatske. Opet smatram da se promjena smjera u tom području može dogoditi samo kvalitativnim jačanjem ljudskih resursa zaduženih već za samo stvaranje pametnih ideja, osmišljavanje i uobličavanje ideja u projekte, njihovo transparentno vođenje od početka do kraja, znanje i iskustvo kako aplicirati za projekte EU i dr. Zadatak je gradske vlasti, pronaći, angažirati i „upregnuti“ najbolje certificirane voditelje projekata s domaćim i međunarodnim iskustvom u tim poslovima, jer više nemamo vremena služiti se metodom pokušaja i pogrešaka, te priključiti im naše mlade ljude da uz njih uče. Zaključno, postoje različiti programi i projekti EU fondova od važnosti za naš grad, samo se na njih treba prijaviti i u startu znati da tu nema nikakvih tajni kao npr. s plinskim biznisom, Pevecom i sl..
5. Koji biste projekt posebno izdvojili?
Pripremili smo kvalitetan program s ciljem izgradnje i realizacije konkretnog niza manjih i većih projekata važnih za održivi razvoj grada po svim segmentima. Gradonačelnik prije svega mora voditi računa o stvarnom sudjelovanju građana u odlučivanju te ću pružiti punu priliku da građani Koprivnice kroz drugačiju gradsku upravu dobiju mogućnost odlučivati u kojem će se smjeru naš grad dalje razvijati. Ipak, kao jedan od najvažnijih projekata naglašavam izgradnju osnovne škole na Podolicama uz istovremenu pripremu i planiranje daljnje izgradnje školskih i vrtićarskih kapaciteta, kao i svih onih projekata koji su od važnosti za kvalitetan život umirovljenika te od važnost za njihovu skrb.
5. Predstavite nam vaš tim koji čine još Sonja Celiščak i Ivica Suvalj, kandidati za zamjenike gradonačelnika.
Sonja Celiščak završila je na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu diplomski studij, smjer računovodstvo i revizija a prije toga preddiplomski studij iz poslovne ekonomije sada zaposlenik u računovodstvu Podravke d.d. na poslovima kontrole računovodstvenih politika Grupe te na poslovima pripreme konsolidacijskih izvještaja. Prije toga radila je u poznatoj revizorskoj kući Deloitte Croatia u Zagrebu. Svoju kandidaturu za zamjenicu gradonačelnika prihvatila je prvenstveno sa željom da potakne mlade u Koprivnici da se aktivno uključe u politički život grada jer drži da su mladi ključ promjene koji svojom inicijativom mogu pokrenuti grad te na taj način pokazati da je Koprivnica, kao srce Podravine poželjno mjesto za podizanje obitelji, odgoj djece i izgradnju karijere.Ivica Suvalj je već 15 tak godina izuzetno aktivan u brojnim društvenim događanjima u našem gradu. Danas radi kao vjeroučitelj u Centru za odgoj, obrazovanje i rehabilitaciju Podravsko sunce, a ranije je radio i u osnovnim školama u Drnju, Peterancu, osnovnoj školi A. Nemčić Gostovinski, te tri godine i u dječjem domu Svitanje kao odgajatelj. Više godina izuzetno angažiran u duhovnim i pastoralnim aktivnostima u župi bl. Alojzija Stepinca u Koprivnici, te gradski vijećnik u dosadašnjem mandatu.
