Ista smo pitanja, kao i gradonačelničkim kandidatima, postavili našim kandidatima za župane, aktualnom županu Darku Korenu, te njegovu izazivaču Darku Ledinskom. Kako su nam odgovorili, uvjerite se sami.
>> Darko Koren, kandidat za župana ispred koalicije HSS-HDZ
>> Darko Ledinski, kandidat za župana ispred koalicije SDP- HNS-HSU- HSLS
>> Mijo Bardek, nezavisni kandidat
Ističemo i kako su nezavisni Mladen Švaco i Mijo Bardek, kandidati za gradonačelnika odnosno župana, odbili odgovarati na naša pitanja.
1. Koje su Vaše kvalitete koje vas razlikuju od ostalih kandidata?
KOREN: Nezahvalno je govoriti o vlastitim osobinama, pa bi to bilo najbolje prepustiti ljudima koji me poznaju i mojim suradnicima. Građani su već zasigurno stekli dojam o meni i mom radu, pa će me po tome i procjenjivati na izborima. Vidljivo je da u uvjetima krize naša Županija vrlo stabilno posluje, da se projekti provode i da se vodi briga o svim dijelovima sustava za koje regionalna vlast ima nadležnost. Stoga sam uvjeren da će građani takav rad pozitivno ocijeniti i da će 19. svibnja birati provjereno.
LEDINSKI: U posljednjih sam 10 godina obavljao tri vrlo odgovorne funkcije na kojima sam stekao iznimno iskustvo. Kao ravnatelj koprivničkog Doma za starije i nemoćne osobe sudjelovao sam u razvoju te ustanove koja je na kraju mog mandata bila među najboljima u Hrvatskoj. Kao ravnatelj Agencije za društveno poticanu stanogradnju razvijao sam energetski učinkovitu gradnju. Možda najvažnije iskustvo stekao sam na dužnosti zamjenika ministrice socijalne politike i mladih. Svim tim garantiram da ću županijom upravljati u najboljem interesu svih njenih stanovnika. Osim toga, smatram da je velika kvaliteta koju posjedujem to što sam pristupačan i uvijek imam vremena za građane.
2. Što najviše nedostaje Županiji i što biste prvo promijenili?
KOREN: Da mogu, prvo bih decentralizirao državu. Već niz godina govorimo o decentralizaciji, jer iskustvo je pokazalo da sustavi koji se vode na lokalnoj i regionalnoj razini bolje i efikasnije funkcioniraju. Siguran sam da bi tako bilo i kod nas da nam država potpuno decentralizira sustave poput školstva i zdravstva, ali naravno da nam i prepusti dio sredstava koje naši građani preko poreza i drugih doprinosa šalju u državnu blagajnu.
LEDINSKI: Koprivničko-križevačka županija danas se, nažalost, nalazi na dnu hrvatske ljestvice razvijenosti i uspješnosti. Kako bismo je vratili u sam vrh, moj tim i ja ćemo stvoriti uvjete za konkurentno gospodarstvo, razvijati domaću proizvodnju i omogućiti nove investicije koje će otvoriti 5.000 radnih mjesta. Prometno ćemo povezati sve krajeve županije i izgraditi komunalnu infrastrukturu . Izgradit ćemo ekološki prihvatljiva energetska postrojenja na biomasu, bioplin i solarnu energiju. Posebno ćemo brinuti o osobama slabijeg imovinskog stanja, starijim osobe i osobama s invaliditetom.
3. Kako će, po Vama, izgledati Županija za 10 godina?
KOREN: Vjerujem da ćemo imati državnu vlast koja će voditi računa o ljudima i kojoj neće krupni kapital biti iznad toga. Želim stabilnu Podravku koja će se širiti i zapošljavati ljude i ugovarati proizvodnju sirovina s poljoprivrednicima iz šire regije. Imat ćemo dvotračnu prugu i brzu cestu/autocestu do Zagreba i to će nam omogućiti dolazak novih jakih poduzeća u naše poduzetničke zone. Gospodarit ćemo otpadom na ekološki održiv način, te iskorištavati geotermalne izvore i druge alternativne izvore energije. Imat ćemo uređene škole i zdravstveni sustav, a sredstvima iz EU fondova isfinancirat ćemo većinu ključnih infrastrukturnih projekata. Osim projekta navodnjavanja Sirova Katalena izgradit će se i drugi takvi sustavi koji će unaprijediti našu poljoprivredu. Sve ovo trebalo bi zaustaviti iseljavanje ljudi sa sela, te zadržati mlade i obrazovane u našoj županiji.
LEDINSKI: Županiju za 10 godina vidim kao područje visokog životnog standarda s jednakim uvjetima života u ruralnim područjima kao i u gradovima. Brza cesta i pruga do Zagreba omogućit će razvoj gospodarskih zona, širenje proizvodnje i nove investicije. Poljoprivredna proizvodnja će, zahvaljujući mjerama koje ćemo poduzeti, ponovno biti u zamahu, a mladi ljudi više neće morati odlaziti sa sela. Sve će to rezultirati tisućama novih radnih mjesta.
Upravo sam se zbog toga i kandidirao za župana. Želim posrnulu županiju učiniti primamljivom za život.
4. Poredajte po važnosti: obitelj, materijalna dobra, odgovornost, pravda, moral.
KOREN: Obitelj, moral, pravda i odgovornost su jednako važni, a tek iza njih dolaze materijalna dobra.< /br>< /br>< /br>
LEDINSKI: Obitelj, moral, odgovornost, pravda, materijalna dobra.< /br>< /br>< /br>
5. Čime se najradije bavite u slobodno vrijeme?
KOREN: Imam jako malo slobodnog vremena, a kad ga nađem tada najradije kosim travu flaksericom ili odem na koju utakmicu.< /br>< /br>
LEDINSKI: Slobodno vrijeme najradije provodim u društvu svoje kćeri i supruge kojima sam zaista mnogo zahvalan na razumijevanju i potpori koju mi pružaju. Osim toga, mnogo vremena provodim i u šetnji s našim obiteljskim psom.
6. Nezaobilazno – Podravka (sada, u budućnosti)?
KOREN: Tužno je promatrati na koji se način sada vodi Podravka, a još je tužnije kada se vidi smjer kamo sve to vodi. Ne znam što da više naglasim u tom kontekstu – da li politički instalirano i nekompetentno vodstvo, totalno iskompromitirano, katastrofalne odluke koje isto donosi ili pak maćehinsku nebrigu SDP-ove Vlade koja se nedavno odrekla Podravke kao strateški važne kompanije za državu. Zatvaranje pogona, otpuštanja radnika, umanjenje vrijednosti kompanije… Ne znam kamo nas sve to vodi, ali bojim se ne u dobrom smjeru. Volio bih da Podravka u budućnosti bude stabilna kompanija i da se više okrene ljudima u ovom kraju, koji su je i stvarali, jer si ne mogu zamisliti kako bi Koprivnica i ova Županija izgledali bez jake Podravke.
LEDINSKI: Podravka je danas na dugotrajnom putu oporavka od godina silnih krađa, muljaža i ostvarivanja privatnih interesa. Danas je napokon vode ljudi kojima je u cilju razvoj kompanije, širenje na nova tržišta i boljitak svih njenih zaposlenika, a ne samo pojedinaca. Zbog toga sam uvjeren da će Podravka u narednim godinama odlično poslovati u okvirima Europske unije, koja joj otvara nove mogućnosti.
