Sa Željkom Lackovićem, nezavisnim kandidatom za župana Koprivničko-križevačke županije, razgovarali smo o njegovim planovima za županiju ukoliko postane župan, razvoju gospodarstva, sporta, turizma, koronavirusu…
Otkrio nam je i tko će mu biti kandidatkinja za zamjenicu, koje projekte će pokrenuti te kako planira doprinijeti razvoju Koprivnice kao centra županije.
Vaš prvi korak kada ste postali gradonačelnik Đurđevca bilo je smanjenje plaća djelatnicima Gradske uprave. Hoćete li napraviti isto ukoliko postanete župan? Slijedi li reorganizacija Županijske uprave?
Za razliku od županije, Đurđevac je svojedobno bio u velikim financijskim problemima, jednostavno nije bilo novaca za plaće, koje nisu pratile stanje gospodarstva u gradu, pa sam krenuo od korekcije plaća ali i generalno svih ušteda. Naša županija nije u takvoj financijskoj situaciji, iako je pala po razvijenosti s 3. na 11. mjesto u Hrvatskoj, tako da je cilj izvršiti reorganizaciju uprave i podići produktivnost svih zaposlenika unutar sustava županije. Cilj dobre i poštene politike je odgovorno, racionalno i transparentno upravljanje financijama na svakom nivou.
Zvali su vas najštedljivijim gradonačelnikom, bez službenog automobila i putnih troškova. Hoće li tako biti i u županiji?
Profesionalno sam se ostvario u odvjetništvu i nemam materijalnih ambicija koje bih ostvarivao kao župan. Putni troškovi i službeni automobil me ne interesiraju.
Đurđevac je za vrijeme Nezavisnih napredovao, a u nekim je aspektima čak i pretekao Koprivnicu i Križevce. Koje biste prakse vođenja Grada Đurđevca preslikali na Koprivničko-križevačku županiju?
Đurđevac je primjer gospodarenja dobrog domaćina. Svi smo mi razumni kada su naši obiteljski budžeti u pitanju, a tako treba voditi i županiju. Srećom, mi smo danas županija bogata potencijalima, ali tako treba biti i u budućnosti. Za bolji standard potreban je samo dobar gospodar i jasna vizija.
Na prošlim ste lokalnim izborima za župana imali velike šanse, no ono što vam i danas mnogi zamjeraju je, kako navode, što se prodali HDZ-u kao Bandićev žetončić.
Nisam okrenut prošlosti, a prihvaćam svaku kritiku i odluke birača. Bandićev zamjenik postao sam isključivo na temelju preferencijalnih glasova iz Podravine i Prigorja, a HDZ me nikad nije kupio. Moj primarni interes, suradnju s onima koji su spremni doprinositi razvoju naše županije lako je politički iskoristiti protiv mojeg osnovnog političkog imperativa, a to je boljitak sredine koja me bira.
Turizam je jedna od vaših čestih preokupacija. Đurđevac će sigurno biti kontinentalna destinacija broj jedan, odmah iza Istre i mora, jednom ste rekli. Otkrijte nam svoje planove za razvoj županijskog turizma, postoji li neki konkretni projekt?
Naša županija uopće nema turističku strategiju, a vrijedni pojedinci i entuzijasti nastoje se izboriti na vrlo kompetitivnom turističkom tržištu. Turistički potencijal naše županije su prirodna bogatstva i raznolikost. Rijeka Drava kao europska Amazona i Đurđevački peski kao hrvatska Sahara te obronci Bilogore koji s bogatstvom flore i faune čine nestvaran krajolik. Geotermalni potencijali cijelog područja i sve jednostavnije korištenje podzemne tople vode daju svemu dodanu vrijednost. Prigorje, Stari grad Kalnik i Križevci čine sami za sebe posebnu turističku meku zbog povezanosti autocestom sa Zagrebom. Bogata povijest i kulturna baština Križevaca uz jasnu strategiju može objediniti sve ono što pružaju Zagorje i Samobor na vrlo malom prostoru.
Razvoj gospodarstva, punjenje poduzetničkih zona, veće plaće, umjesto odljeva radnika u Međimurje, a onda i van Hrvatske, ono je čemu svi težimo. Kako ćete vi to zaista i postići?
Županija je ključ integracije jednog prostora u veći geografski prostor. Mi činimo dio sjeverne regije Hrvatske i po razvoju smo najslabija županija. Razvoj naših potencijala ovisi od cestovne i željezničke povezanosti, razvoja multimodalnog prometa, brendiranja domaćih proizvoda i razvoja kontinentalnog turizma, razvoja moderne poljoprivrede i koncepta prijateljskih odnosa prema poduzetnicima. Sve potrebno za brži i snažniji razvoj imamo, i to više nego druge sjeverne regije, ali uvijek pronalazimo izliku za stagnaciju. Ako su problem odnosi sa Zagrebom, onda ih treba jasno komunicirati i razriješiti, ali na našu korist. Recept je jasan, a realizacija ovisi o odlučnosti i podršci birača.
Sport je tema o kojoj se malo razgovara. No, Koprivničko-križevačka županija ima dva jako velika kluba, NK Slaven Belupo i RK Podravka Vegetu, a veliku praćenost, primjerice, imaju i amaterske nogometne lige. Kako dalje razvijati sport naše županije?
Sportaši i sportski djelatnici na dnevnoj razini čine nemjerljivo dobro za psihofizičko zdravlje zajednice, te razvijanje zdravih načela poštenog života. Natjecati se i biti dio pobjede i poraza ogromna je škola za zdrav razvoj pojedinca i život. Smatram da, osim postojećih sportova koji trebaju dobiti sve materijalne uvjete a perspektivni sportaši stipendije, treba uvoditi i druge sportove kako bi održali naše mlade otpornima na sve poroke današnjice.
Koronavirus je paralizirao društveni život, osim onih zdravstvenih tegoba, svjedočimo i brojnim psihičkim posljedicama, posebno kod mladih. Posljednje veće događanje u županiji bila je Picokijada, pred gotovo godinu dana, koja je održana uz negodovanje vaših političkih suparnika, no nije zabilježeno širenje zaraze. Kako planirate balansirati između koronavirusa i društvenih zbivanja?
Smatram da smo ipak prošli kritičnu fazu koronavirusa i da sada više znamo o bolesti i prijenosu. Pridržavanje pravila distance možda šteti društvenom kontaktu kakav smo navikli, ali rizične skupine moraju primarno voditi računa o svojem zdravlju, a svi ostali o odgovornosti za sebe i svoje bližnje s kojima su u kontaktu. Manifestacije imaju svoju povijest koju je potrebno sačuvati, a da bi bili sigurni potrebno je pronaći balans između mjera i rizika. Osim društvene odgovornosti potrebno je imati i hrabrosti.
Ukoliko postanete župan, hoćete li preseliti u Koprivnicu?
Selim u Koprivnicu na 16 sati dnevno 😊
Želim kao župan značajno doprinijeti razvoju Koprivnice kao centra naše županije, ali i centra Podravine kao regije. Smatram da je za to ključna suradnja Županije i Grada za koji ću zahtijevati dobivanje ITU statusa (Integrirana teritorijalna ulaganja). Riječ je o mehanizmu koji trenutno ima nekoliko gradova u Hrvatskoj i koji omogućava financiranja projekata tzv. urbane aglomeracije. Pojednostavljeno riječ je o financiranju svega što vam je potrebno da bi jedan grad postao centar snažnog gospodarskog razvoja šireg područja. ITU status gradu Koprivnici omogućio bi ulaganja od infrastrukture do kulture. Otvaranje novog gospodarskog prostora na sjecištu sjeverne obilaznice i pruge prema Budimpešti predstavlja ogroman gospodarski potencijal za otvaranje novih radnih mjesta. Prihvatljiva su ulaganja u unaprjeđenje prometne povezanosti grada s okolnim općinama radi postojeće dnevne migracije zaposlenika, ali i prometna rješenja od pješačkih i biciklističkih staza do javnog prijevoza. Za razvoj Koprivnice kao gospodarskog, ali i kulturnog centra županije i Podravine naročito smatram bitnim ulaganje u dizanja standarda javnih usluga na području društvenog i kulturnog života. Koprivnica zaslužuje izgradnju Kulturnog centra koji bi osigurao zadovoljenje potreba javnosti za konzumacijom visokokvalitetnih sadržaja kulturnih i umjetničkih organizacija i institucija. Moderna i multifunkcionalna kazališna dvorana zaista predstavlja kulturni standard jednog grada, a kazališni muzej razlog za turistički dolazak u Koprivnicu. Koprivnica kao studentski grad treba imati i adekvatnu studentsku knjižnicu, ali i novi prostor za gradsku knjižnicu. Unutar Centra potrebno je smjestiti sve sadržaje od glazbene škole do likovnih i muzejskih galerija radi prezentacije kulturnih vrijednosti cijele Podravine. Studenti i mladi ljudi danas nemaju adekvatan prostor za druženje tako da bi Kulturni centar imao prostor za okupljanje mladih i održavanje manjih koncerata, a osigurao bi se i prostor za rad kulturnih udruga, te ateljei za mlade umjetnike. Sve nabrojano unutar jednog zdanja dalo bi posebni značaj Koprivnici kao kulturnom središtu ovog dijela Hrvatske. Za realizaciju ovako velikog i značajnog projekta potreban je veliki osobni angažman i suradnja gradskih i županijskih ureda.
Je li to zaista moguće financirati iz EU sredstava?
Kao što sam rekao ključ leži u osiguravanju ITU statusa za grad Koprivnicu, a što predstavlja zadaću župana i nije nemoguće. Županija treba pomoći u procesu pripreme i prijave ovako zahtjevnih projekata kako bi se osiguralo financiranje. Na Gradu je da osigura prostorno planske uvjete i potrebne dozvole, te vrlo bitno da se odredi lokacija ovakvog projekta koja bi trebala biti unutar urbanog središta grada. Kulturni djelatnici, umjetnici i udruge imaju jasan stav o značenju ovakvog projekta koji će osigurati ne samo zadovoljenje potreba građana i institucija, nego će i utjecati na jasnu vidljivost grada Koprivnice kao centra Podravine i naše županije na nacionalnoj razini.
Jeste li sami sebi dali neko obećanje? Ako postanem župan, odreći ću se nečega ili napraviti nešto?
Zaista ne maštam o funkciji, nego osjećam strahopoštovanje prema odgovornosti. Stanje naše županije iskreno me zabrinjava, a obim angažmana da bi se uhvatio korak sa susjednim i najrazvijenijim županijama traži velika odricanja.
Što se dogodilo s Rajnom, zašto ste se razišli, a prije dva tjedna se zajedno fotografirali na predstavljanju nezavisne platforme?
Ako na razini županije formirate nezavisnu platformu, logično je da zagovarate otvorenost, kompromis i suradnju sa svima onima kojima je stalo do ukupnog boljitka naše županije. Mnogi se u tome nađu, no događa se da na tom putu neki i otpadnu, bilo da im je trebalo malo više vremena da shvate i prihvate zajedničke ciljeve i vrijednosti ili se uplaše mogućih reakcija svoje mikrosredine. Da izađete iz svoje lokalne komforne zone, potrebno je mnogo osobnog integriteta i političke hrabrosti, a to je teško ako imate uske ciljeve ili vas je strah gubitka jedine fotelje koju imate.
Smatrate li da ćete zbog toga izgubiti povjerenje birača?
Naravno da ne. Birači u našoj županiji ne padaju na prvi dojam ili da ih se može lažno impresionirati. Primjerice, u nekim drugim dijelovima Hrvatske još se uvijek razmišlja usko i bira između dvije najveće stranke, no ljudi u našem kraju razmišljaju šire i otvorenije. Zato u nas nezavisna politička platforma i nezavisni kandidati jačaju od izbora do izbora, što će se potvrditi i na izborima u svibnju. Ako birači vide da netko kontinuirano poboljšava svoju političku platformu, između ostalog i uklanjanjem slabih karika, oni to neće kazniti već upravo suprotno – nagraditi.
Tko će vam biti novi zamjenik?
Nezavisna politička platforma obiluje kvalitetnim, mladim, stručnim i iskrenim pojedincima. Pogotovo smo jako ponosni jer privlačimo ljude koji su itekako ostvareni u svojem profesionalnom životu. Njima nije potrebna politika da bi preživjeli, a njihov ulazak u politiku potaknut je iskrenom željom da svojim znanjem i iskustvom pridonesu boljitku svoje sredine ili cijele županije. Takvi ljudi su nezavisni u punom smislu te riječi. Evo, vrhunski primjer je Danijela Glavosek Kovačić, koja će biti moja zamjenica. Koprivničanka, samohrana majka dviju kćeri, poduzetnica i zdravstvena stručnjakinja, osoba koja je fokusirana na vrijedan rad i rezultate.
Zašto bi, prema vašem mišljenju, vi bili bolji župan od Korena? Koje bi bile vaše ključne razlike u vođenju županije?
Gospodin Koren se umorio i vidljivo ne pokazuje želju za probitke Koprivničko-križevačke županije. Kad ostanete sami i u 20 godina ne stvorite odgovoran tim, a izborni program postanu vaša neispunjena ranija obećanja, tada vas je sustigao vaš nerad i došlo vrijeme za promjenu. Uostalom, isprazni i bezlični slogan njegove kampanje je “Sigurno”. Što to uopće znači? On bi sjedio u nekoj fotelji i čuvao nas od nekih imaginarnih neprijatelja? I za četiri godine, kad bi ga građani pitali za rezultate i ostvarenja, objasnio nam da nas je – čuvao? Nikad ne bih pristao na stagnaciju sustava kojeg vodim, a brži i snažniji razvoj županije je moj jasan cilj.
