Obilježava se 31. obljetnica Koprivničko-križevačke županije, a tim povodom u naš studio došao je župan Darko Koren, s kojim smo napravili osvrt na period njegovog djelovanja te realizirane i tek započete projekte.
Obilježavamo još jedan dan županije, kada pogledate kakva je situacija bila u vrijeme vašeg prvog mandata, kakva je županija danas u odnosu na to vrijeme?
I sam kada razmišljam o tom periodu prolaznosti vremena, onda se i sam to pitam. Vrlo je teško usporediti to vrijeme i ovo danas. Ja sam sada na čelu županije 16 godina, na funkciji koju sam naslijedio od nažalost pokojnog župana Friščića. Bio sam njegov zamjenik više od šest godina i zapravo sam od 2001. godine u županiji, što je sada već 23 godine. Kad znamo da su županije stare 31 godinu, onda je vrlo lako izračunati da su županije bile stare tek osam godina kada sam tamo došao. Mislim da je u velikoj mjeri danas puno više funkcija, poslova, veći proračun, više programa i projekata. Ta vremena nisu za usporedbu. Danas biti na čelu županije može se usporediti s vođenjem neke kompanije. Ne može se to pravocrtno komparirati, jer naravno da poslujemo po drugim principima, ali manje više se to u velikoj firmi svodi na to.
Na što ste najponosniji u tom periodu, a što nije onako kako ste očekivali?
Puno toga ima što bih napravio da mogu ili bih brže napravio. Prije svega uvijek spominjemo tu brzu cestu čija je izgradnja konačno počela trasom od Križevaca do Kloštra Vojakovačkog. Najviše da tako kažem “političkih batina” kroz sve ove godine na tu temu dobio sam ja, ali je činjenica da smo u onom dijelu gdje smo mi imali utjecaj napravili sve da bi taj projekt bio dinamičniji i da bi se brže realizirao. U kojoj mjeri sam ja odgovoran za to neka procijene drugi, ali je to nešto što bih volio da se brže realiziralo. Puno je stvari s kojima mogu biti zadovoljan i ne mislim da je sve moja zasluga, već i brojni ljudi s kojima sam radio. Ono što ja osjećam i volim izreći kao nešto pozitivno jest upravljanje našom županijom koje je bilo optimalno, nismo istrčavali u zaduženja, vodili smo tu upravu kao jednu obiteljsku tvrtku. Mislim da smo odgovorno vodili sustav koji je u današnje vrijeme glomazan. Upravljamo sa svim osnovnim školama u općinama, srednjim školama, kompletnim zdravstvenim sustavom, do početka ove godine i s bolnicom. Taj cijeli sustav brojao je 1800 ljudi i puno je tu ljudi, svakog se dana nešto dogodi. Mislim da sve ove godine to uspješno radimo, a valjda su i ti svi dosadašnji izbori kao četverogodišnja ocjena rada pokazali da je tome tako.
Ulaže se u projekte energetske samoodrživosti brojnih objekata. Vide li se već rezultati tih ulaganja, kolike su uštede?
Često govorimo da smo županija energije, od klasične proizvodnje plina i nafte, gdje na području Hrvatske imamo značajan udio u proizvodnji, do toga da smo posljednje vrijeme županija koja se okreće alternativnim izvorima. U tijeku su istražni radovi na geotermalnim poljima u Legradu, gotovo u svakoj općini ima lokacija koja je predviđena za korištenje geotermalnih izvora, a isto tako u novije doba u značajno su mjeri planirani projekti solarnih panela. Cilj je postavljanja fotonaponskih ćelija na sve naše objekte i samim time utjecati na potrošnju energije i poslovanje tih ustanova. Do sada smo realizirali devet takvih projekata, a u pravilu se radi o 50 posto uštede. Sada imamo oko 15 sličnih projekata koje planiramo realizirati na svim našim objektima, prije svega na školama. Koristimo period zatišja velikih investicija u školstvu jer smo takav proces upravo završili izgradnjom pet školskih sportskih dvorana, te izgradnjom dva centra kompetentnosti u Koprivnici i Đurđevcu. Sada smo u pripremi novog investicijskog ciklusa koji sadrži 12 sličnih projekata od izgradnje i nadogradnje škola, energetske obnove, a govorimo tu i o novoj srednjoj školi u Koprivnici. Planovi su veliki, u školstvu su usmjereni na stvaranje materijalnih uvjeta za rad u jednoj smjeni i povećanje standarda. U zdravstvu također imamo planove, iako bolnica nije u našoj nadležnosti, ona nije nigdje otišla. I dalje imamo u planu ulaganje u taj sektor, pa je u planu centar palijative. Jako je puno projekata koji su u sljedećem razdoblju izgledni da se realiziraju.
Dio ulaganja su i ona u brojne sportske terene za mlade. Stvara li se time platforma za buduće uspješne sportaše s područja županije?
Školski smo sport detektirali kao segment kojem treba posvetiti više pažnje. Sportaši se moraju početi stvarati od najmanjih uzrasta i ulaganje u infrastrukturu jedan je od načina kako da to poboljšamo. Kao što sam rekao završili smo proces ulaganja u sportsku školsku infrastrukturu izgradnjom pet školskih dvorana. Općine Sveti Ivan Žabno, Sveti Petar Orehovec, Rasinja, Kalinovac i Kloštar Podravski s nama su prihvatili takav model izgradnje i u iznosu od 50 posto kao i mi sufinancirali su te projekte. Sada smo u tom periodu pripreme 12 novih velikih projekata iskoristili vrijeme i uložili u vanjske školske sportske sadržaje, uglavnom u rekonstrukcijama postojećih i to u Goli, Kalinovcu, a pripremili smo projekte i za Križevce, te općinu Drnje. Naravno, najveći projekt je ovaj koji je trenutno u realizaciji, igralište kod Srednje škole u Koprivnici, vrijedan oko 1.2 milijuna kuna.
Nedavno smo imali situaciju pozivanja zdravstvenih djelatnika na rad u drugu županiju. Što županija radi ili može napraviti da se poboljša zdravstveni sustav na našem području?
Taj slučaj vezan je uz Istarsku županiju koja je diljem Hrvatske polijepila jumbo plakate, što nije protuzakonito, ali to ocjenjujem u najmanju ruku nekorektnim. Sve županije imaju velikih problema s nedostatkom liječničkog kadra, pa smo tako svi mi mogli polijepiti plakate i tamo. No, mislim da oni time nisu ništa posebno dobili, niti su zdravstveni djelatnici nahrupili raditi u Istru, a na kraju krajeva da je tamo “obećana zemlja” te plakate ne bi trebali ni postavljati jer bi imali dovoljno liječnika. Liječnika nema nigdje dovoljno, barem tako kažu podaci, iako ja o tome imam mišljenje. S obzirom na pad broja stanovnika mislim da se na neke stvari racionalizacijom i drugačijim rasporedom usluga može utjecati. Mi svakako pokušavamo održati broj liječnika u mreži zdravstvene skrbi, nastojimo ih zadržati ovdje i stimulirati mlade da se obrazuju za ta zanimanja i ostanu ovdje raditi. Mogu spomenuti i sufinanciranje kamata na stambene kredite za liječnike koji se odluče ovdje živjeti. Sužene su mogućnosti, ali ono što možemo to činimo.
U pripremi je obnova dvorca Inkey što bi trebalo dodatno ojačati turističku ponudu županije. Kakva mislite da je ta ponuda generalno? Ispunjavamo li puni potencijal koji imamo?
Ne ispunjavamo, puno sam puta bio i samokritičan i kritičan izrekavši svoju ocjenu da turizam na prostoru županije nije na visokom nivou. Ne mislim da je naša uloga posebna bitna, iako možete nekim mjerama na to utjecati što mi i činimo koliko možemo. Pitanje je to strukture gospodarstva, prirodnih resursa koji omogućavaju razvoj, a po našem sudu bitan je hendikep što nemamo toplice. Sve županije oko nas imaju jedne ili više njih, a toplice su sadržaj oko kojeg se može razvijati turizam i po ostalim pravcima. Ono što mi kao nadomjestak toga razmišljamo da bi moglo biti je upravo dvorac Inkey. On neće spektakularno promijeniti turistički sektor kod nas, ali u jednoj mjeri hoće. Projekt je izgledan da se realizira, a kada smo ga kupili ni sami nismo znali što s njime napraviti. ali smo željeli nešto napraviti. Nedavno sam s ministricom potpisao ugovor, po kojem smo dobili 10,1 milijun eura za realizaciju projekta koji je u ovoj fazi vrijedan 13 milijuna eura. U pripremi je javna nabava za odabir izvođača radova i od ljeta pokrećemo rekonstrukciju. Očekujem da će to motivirati i druge, a rezultati tog sektora za preduvjet moraju imati privatnu inicijativu i kapital. Naravno, tu smo mi koji dajemo neku podršku, smjernice i subvencije, ali bez privatnog ulaganja to je nemoguće.
U proteklom periodu puno se pričalo o mogućnosti vaše kandidature na predstojećim parlamentarnim izborima, što vidimo da se nije dogodilo. Znači li to da krećete u pripreme za još jedan mandat za župana?
Prvo treba ovu godinu u tom smislu preživjeti, da tako kažem. Pred nama su parlamentarni izbori, pa EU izbori, pa onda i predsjednički, a lokalni tek sljedeće godine. Nisam sudionik ovih parlamentarnih izbora i mnogi me to pitaju ovih dana, a i sam se pitam. Jednostavno, nije se uspjela postići dovoljna razina suglasnosti oko toga bih li trebao biti na listi ili ne, u kojoj izbornoj jedinici, na kojem mjestu na listi. Moram reći da je cjelokupna komunikacija bila na jednoj razini koja nije garantirala niti omogućavala da bi se tu našlo rješenje. Nisam razočaran time, ali ipak mislim da su se neke stvari trebale odvijati drugačije. Sada je to iza nas, liste su objavljene i svatko će nakon rezultata izbora moći sam ocijeniti jesu li te odluke bile ispravne. Što se tiče novog mandata, to je u ovom trenutku predaleko i dosta će ovisiti i o svim ovim izborima koji su pred nama. Mislim da sa svojim suradnicima kvalitetno upravljam županijskom upravom, a ovog trenutka mislim da imamo pravo na kandidaturu za još jedne lokalne izbore. No, ima još do toga i do donošenja te odluke. Po mom subjektivnom mišljenju mislim da odgovorno i savjesno obavljamo te poslove, te za kraj želim sretnu 31. obljetnicu svim stanovnicima županije.
