Podizanje optužnice protiv koprivničkog poduzetnika i direktora posrnulog IT diva Hangar 18 Marija Kralja, više nije nikakva novost. Ovom 43-godišnjaku na teret se stavljaju prijevare u gospodarskom kriminalu i krivotvorenje službenih i poslovnih isprava, odnosno manipulacije kojima je banke preveslao za milijunske iznose u eurima, zbog čega mu prijeti dugogodišnji zatvor.
Budući da u javnosti komentari na ovu temu ne prestaju, a brojni nagađaju je li uspio nadigrati sustav ili je unutar banke imao ‘svog čovjeka’, mišljenje smo zatražili od Julija Kuruca, najdugovječnijeg čelnika Podravske banke koji je poziciju predsjednika Uprave napustio pred četiri godine.
– Nikad mi neće biti jasno što se njemu u glavi dogodilo, ako je to točno da je falsificirao potpise i svakakve potvrde od operatera za svoja potraživanja. Dokumente su u bankama sigurno kontrolirati kreditni referenti, ali je on to očito stručno falsificirao. Srećom, ni jedan zločin nije savršen – kaže Kuruc te se vraća nekoliko godina unazad u vremena kad je Hangar 18 bio u punom uzletu.
Bivši predsjednik Uprave POBA-e kaže kako su s njim više puta razgovarali i pokušali ga prizemljiti, jer je već tada bilo jasno da koristi previše obrtnih sredstava putem kredita, na što su kamate najveće. Upozoravali su ga na to da bi morao stati i restrukturirati poslovanje, ali nije ih slušao.
– Mi kao Podravska banka nismo se kod njega izložili osjećajući nešto instinktivno, ali smo i vidjeli prema papirima da nekamo čudno galopira. Ne znam kako je ušao u te ostale banke i dobio tako velike kredite. Drugo da je on to dobio u jednoj banki, no od nekad je poznato da se sva jajca ne nose u istoj košari, tak je i on to mudro raspršio. Žao mi je svakoga, ali dok svjesno napraviš kriminal moraš snositi i posljedice – smatra Kuruc, koji je čak u jednom momentu pozitivno doživio cijelu Kraljevu priču oko proizvodnje televizora, no njegova je bankarska ustanova, ipak, ostala na oprezu.
Kaže da je izdavanje kredita zahtjevna procedura.
– Svi se ljute na to, ali pri tome moraš biti konzervativan, jer ti skupljaš tuđe novce kao štednju i daješ ih dalje, a na razlici, odnosno kamati, živiš. Propust se u bankarskom sustavu sigurno nije dogodio, nego je on vješto manipulirao papirima. Tu se uvijek javlja problem godišnjih popisa, odnosno inventura i stanja zaliha s kojima se, ako je netko sklon malverzacijama, može vješto manipulirati. No s vremenom se to kroz dvije, tri godine revizije ispuše – veli bivši čelnik POBA-e.
Kralj je tih godina bio u velikom poslovnom uzletu. Bio je najbrže rastuća kompanija, dvostruki dobitnik Zlatne kune, iz 2014. godine za najbolje malo trgovačko društvo, a 2017. godine kao najbolje srednje trgovačko društvo. Prema poslovnim pokazateljima u to je doba prema mišljenju Kuruca on to i zavrijedio.
– Što se dogodilo se dogodilo, kao i neki hrvatski menadžeri koji su bili proglašavani menadžerima godine pa su za dvije, tri godine završili iza rešetaka. Kod nas se dogodi da ljudi kao vlasnici uđu u neki biznis, krene im dobro i nakon određenog vremena taj biznis ih preraste. Umjesto da oni budu u ulozi predsjednika nadzornog odbora kao vlasnik i to kontroliraju, a plate menadžera i struku koja to razumije, ne, to im je preskupo, oni sve to obnašaju, a na kraju im se obije u glavu i sve propadne – priča i dodaje da je niz takvih primjera.
– Nekad smo i Pevecu to govorili, predlagali da restrukturira bilancu, plati nekoga tko to razumije, jer ga je obujam posla pregazio, a naravno, za druge volumene poslovanja vrijede i drugačije zakonitosti, ali ni on nije slušao. Baratao je milijunima, a znamo kako je završilo. Ne vele bezveze ljudi pri nama u Podravini da je u bogatog seljaka i bik pametan – zaključio je Kuruc.
